Vol.253 2023년 12월호 (Chief Executive)
하늘 아래 새로운 것은 없고, 모든 기업이 나아가야 할 바는 세상 어딘가의 책에 적혀 있다. 인류가 쌓아온 책의 역사가 너무 방대해 지금 나에게 필요한 문장을 찾아내기 힘들 뿐이다. 기업 혹은 기관에서 직원들의 독서를 권장한다면 함께 읽은 책의 양과 주고받는 토론을 통해 기대 이상의 효과를 낼 수도 있을 것이다. 회사 입장에서 독서는 각 직원의 능력을 증진하는 인재양성, 그 자체로 직원의 영혼을 살찌우는 직원복지, 기업 경쟁력 향상, 독서 인프라를 지역사회와 나누는 사회공헌 등 다양한 가치로 이어질 수 있는 행위다.
월급쟁이부자들은 직설적인 사명 그대로 성인 대상 재테크 교육 플랫폼이다. 남을 가르치는 일을 하기 위해서는 조직원들의 성장이 필요했고, 수많은 책 속에 숨어 있는 지식과 지혜를 찾아나서야 했다. 게다가 책을 좋아하는 사람들이 모인 조직의 문화는 단결과 목적의식을 고취하는데도 도움이 됐다고 한다.
이정환 대표의 투자 강의 ‘열반스쿨’에서 ‘책을 읽는 이유’라는 주제를 배치해 그 가치를 설파해 왔을 정도로 독서에 진심인 회사는 경영과 직원 교육에 독서를 깊이 결부시켰다. 지난해부터 예산의 두세 배를 집행해 가며 사내 독서를 독려했고, 독서가 인사고과에 반영되는 보상 체계도 있다. 다양한 책읽기 모임을 통해 모인 구성원들은 독서 과제를 통해 서로 성장할 수 있다는 것이 월급쟁이부자들의 설명이다.
Q 신청하게 된 계기는
스타트업인 우리 회사는 작년 초 인원이 15명이었다. 쭉 성장해 가는 과정에서 성과가 나는 만큼 인재도 채용하고 싶어 많은 노력을 했지만, 스타트업에 좋은 분을 모시기란 쉽지 않았다. 대신 우리에겐 확신이 있었다. 회사 안에서 독서하고 성장하는 문화를 갖고 있었는데, 이처럼 잘하고 있는 점을 외부로 알리려면 어떻게 해야 할까 고민하던 차에 인증제를 알게 되었다.
Q 지금 인원은 얼마나 늘었나? 성장에 독서가 한 역할이 있다면
지금은 80명이다. 독서는 큰 기능을 했다. 독서경영은 우리가 굉장히 중요하게 생각하는 가치고, 조직문화의 일부분이다. 성장에 영향을 미친 점은 크게 두 가지가 있겠다. 첫 번째는 직원들이 책을 통해 성장하고, 그 안에서 답을 찾고, 비즈니스에 연결시켜 실제 결과를 얻는 경험을 하면서 독서가 진짜 중요하고 책 안에 답이 다 있는 걸 몰랐을 뿐이라는 사실을 깨닫게 된 것이다. 두 번째는 함께하는 사람들이 같은 방향을 보며 몰입감 있게 뾰족한 형태로 나아가는 게 되게 중요한데, 독서모임을 중요하게 인식하는 사람들이 모이면 결국 그렇게 되더라. 사실 독서가 중요한 걸 모르는 사람은 없을 거다. 그러나 많은 사람들이 일도 바빠 죽겠는데 언제 책 읽고, 언제 후기 쓰고, 언제 독서 모임을 할 수 있냐고 말한다. 그런 분들은 존중하지만 막상 함께 해보면 협업하기 쉽지 않았다. 한마음을 품은 사람들끼리 협업하는 게 더 좋은 결과와 긍정적인 문화로 이어졌다.
Q 온라인 교육 콘텐츠를 만드는 회사로서 직접 책을 소개하는 일의 장단점이 있다면
우리 유튜브 채널을 통해 책 소개를 굉장히 많이 한다. 출판사의 광고를 받지 않고 진정성 있게 좋은 책을 소개해드린다. 그 과정을 통해 세상에 좋은 책이 많다는 걸 깨달을 수 있도록 도움을 드린다. 핵심 내용을 이해하고, 거기서 무엇을 삶에 적용할 수 있는지도 소개해 드린다. 하지만 이런 영상만으로 인생의 변화까지 이끌어내는 건 굉장히 어렵긴 하다. 우리 대표님이 많이 하시는 말씀은 ‘독서를 하게 되면 생각이 바뀌고, 생각이 바뀌면 태도가 바뀌고, 태도가 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 결국 인생이 바뀐다’는 것이다. 그런데 어려운 건 행동으로 넘어가는 대목이다. 독서모임을 통해 구체적인 방법을 서로 나누면서 실행으로 옮기는 데 도움을 받을 수 있다. 그게 쌓이면 진짜 우리 것이 되고, 결국 결과로 이어지는 것 아니겠나. 독서모임을 통해 이 차이를 만들어낸다.
Q 사내 독서 프로그램을 소개한다면
여러 방법으로 독서 모임을 운영한다. 예를 들어 리더 독서 모임은 대표 주관 하에 각 팀 팀장과 본부장들이 어울려서 회사의 나아가고자 하는 방향과 전략에 대해 책을 매개로 싱크업하고 얼라인하는 시간이다. 팀 독서 모임은 조금 더 실무적인 관점에서 어떻게 하면 문제를 해결할 수 있을지 이야기한다. 온보딩 독서 모임은 새로 합류하신 분들이 회사의 조직 문화를 이해하고 또 독서를 통해 직무와 개인 성장에 도움을 받도록 한다.
Q 우수기업 선정 소감은과 다른 신청 기업들을 위한 팁이 있다면
처음 도전했는데 한 번에 될 거라고는 전혀 생각지 못했다. 감사하고 영광스럽다. 사실 더 잘 준비해서 내년에 성과를 낼 생각이었는데 올해 예상 못한 성과가 따라왔다. 개인적으로는 함께 고생하는 팀원들에게, 또 모든 걸 만들어 준 대표팀께 감사드린다. 독서 경영으로 사내에 좋은 문화를 만들려는 경영자나 인사 담당자들이 굉장히 많은 고민을 하실 것 같다. 한 가지 팁이라면 책을 통해서 변화하고 성장할 수 있다는 믿음을 잃지 않아야 한다. 책을 통해 성과를 거둔다는 게 그럴듯하게 들리지만 사실 체감할 수 없는 것이기 때문에 의심하기 쉽다. 그럴 때 회사의 리더부터 굳건한 믿음을 가져 준다면 모든 구성원들이 따라갈 수 있을 것이다. 믿음을 갖고 추진해보시기 바란다.
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KMAC 기업가치진단본부
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